2022-03-21 11:45:20
2021 年是极不平凡的一年，新冠疫情的持续爆发，各行各业都 遭遇严峻挑战。我们国家上下一心、众志成城，屡次取得抗疫战争 的胜利，同时经济建设各项工作也逐步得以有效控制。
一、2021 年开展重要工作成果
今年，集团领导对我们各项目的工作给予支持的同时，各项目 甲方也对我们的工作充分肯定和认可。在总经理常建栓的带领下， 以及现场人员的积极配合下，各项目开展有序推进，达到预期的经 济目标。相比前两年，这一年是我们的丰收之年。公司成立 20 多年 以来，这是我们优化提升的重要一年，全体人员的共同努力下，为 公司提质增效、实现高质量发展打下了坚实的基础。
二、2022 年展望未来工作目标
主营依然以道路工程为首，市政工程放副业，原因是市场经济 下滑，政府资金短缺。公司所有项目力求稳扎稳打。2022 年的工作 部署：
1、客情维护再提升
在施工现场与甲方关系维护好。
2、现场管理精细化
安全：严抓施工现场的安全控制与方法。
质量：力求一次成型，杜绝返工。
效率：工效提高，包工制，日工每人都要定质定量。
3、资源配置管理好
机械、人员、材料，各方面需求合理配置到位。
人员招录把关好，提前规划好大工不做小工的活，小工占项目总人 员的五分之三，各岗位精准定位。
4、十大电网要牢记
管理人员要具备感恩公司、孝顺父母、知足常乐的特质，保持对公 司的绝对忠诚度。
公司各项目班子成员仍需带领全体员工，以“增创优势，增质增量， 稳健管理，稳步发展”精细化管理为工作目标，全体员工发扬开拓、务 实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使公司 业务、经营、效益稳步提升，实现新的工作目标，持续稳定的发展态势。
九牛建筑集团
2022 年 1 月 18 日