2022-03-21 11:45:20
2021 年是极不平凡的一年,新冠疫情的持续爆发,各行各业都 遭遇严峻挑战。我们国家上下一心、众志成城,屡次取得抗疫战争 的胜利,同时经济建设各项工作也逐步得以有效控制。
一、2021 年开展重要工作成果
今年,集团领导对我们各项目的工作给予支持的同时,各项目 甲方也对我们的工作充分肯定和认可。在总经理常建栓的带领下, 以及现场人员的积极配合下,各项目开展有序推进,达到预期的经 济目标。相比前两年,这一年是我们的丰收之年。公司成立 20 多年 以来,这是我们优化提升的重要一年,全体人员的共同努力下,为 公司提质增效、实现高质量发展打下了坚实的基础。
二、2022 年展望未来工作目标
主营依然以道路工程为首,市政工程放副业,原因是市场经济 下滑,政府资金短缺。公司所有项目力求稳扎稳打。2022 年的工作 部署:
1、客情维护再提升
在施工现场与甲方关系维护好。
2、现场管理精细化
安全:严抓施工现场的安全控制与方法。
质量:力求一次成型,杜绝返工。
效率:工效提高,包工制,日工每人都要定质定量。
3、资源配置管理好
机械、人员、材料,各方面需求合理配置到位。
人员招录把关好,提前规划好大工不做小工的活,小工占项目总人 员的五分之三,各岗位精准定位。
4、十大电网要牢记
管理人员要具备感恩公司、孝顺父母、知足常乐的特质,保持对公 司的绝对忠诚度。
公司各项目班子成员仍需带领全体员工,以“增创优势,增质增量, 稳健管理,稳步发展”精细化管理为工作目标,全体员工发扬开拓、务 实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司 业务、经营、效益稳步提升,实现新的工作目标,持续稳定的发展态势。
九牛建筑集团
2022 年 1 月 18 日